董事长致辞

时间: 2020/09/24
来源: —— 奇瑞控股集团有限公司党委书记、董事长尹同跃

    当新千年来到第3个十年,人类文明正呈现出前所未有的新场景:新一轮科技革命和产业变革风云诡谲,百年变局叠加世纪疫情,国际格局深刻演变……大到一个国家和地区,小至每个企业和个人,都需要回答“时代之问”——如何拥抱这个复杂的、充满不确定性的时代,在新挑战下完成“进化”?

    当然,这并不是我们第一次面对未知的、不确定的未来。

    上个世纪末,刚刚诞生的奇瑞决定依靠自主创新打造中国人自己的汽车品牌时,也曾面对外界对自主品牌前途的担忧。彼时业内外普遍认为中国人无法自主研发轿车,认为中国汽车工业只能走“用市场换技术”的道路。

    这个世纪初,当奇瑞第一批自主品牌轿车尝试走出国门的时候,同样有人认为中国汽车品牌很快会“铩羽而归”,认为中国人造出的汽车无法在全球竞争中争得一席立足之地。

    到了今天,最初的担忧和质疑已经随着时间给出的答案烟消云散,没有人会否认中国汽车品牌的日渐崛起。人们更关心的一个问题是:大浪淘沙后,最终成为下一个世界级品牌的中国汽车品牌,会有谁?

    会有奇瑞吗?我们希望有,也必须有。从诞生之初,奇瑞的梦想就是“打造具有全球竞争力的国际一流品牌”,这是我们矢志不渝的初心,也是无论面对何种变化和考验都必须坚守的战略目标。

    大道至简。在我们看来,拥抱不确定的时代,要有坚守初心的战略定力,遵循纷繁复杂变化背后的“底层规律”,专注做自己该做的事。

    对奇瑞来说,20多年的发展历程经历了四个阶段:“无中生有”的创业初期,“野蛮生长”的发展早期,体系建设和流程再造的战略转型期,完成战略转型后的快速发展期。我们很庆幸,奇瑞这一路走来,身处中国波澜壮阔的改革开放时代,投身于这个国家创新图强、向前向上的伟大征程,这一切让包括奇瑞在内的所有自主品牌都拥有了发展壮大的土壤。

    时代的浪潮滚滚向前,我们在摸着石头趟越湍急河流的实践中“确定”了几件必须毫不动摇去做的事。第一件事就是技术创新,这是奇瑞的立企之本,是深入企业血液和骨髓的文化基因。奇瑞规划了“一条线,五层楼”的技术路线,从传统汽车核心技术递进到“新四化”前沿技术,覆盖从产品开发到后市场的汽车产业全价值链。我们希望把汽车关键核心技术牢牢掌握在中国人手里,让自主品牌在愈发激烈的全球竞争中掌握更多主动权。

    如果说技术创新是奇瑞之“魂”,那么体系建设就是奇瑞的“根”。我们坚持的第二件事,就是通过长达八年的战略转型,完成了体系建设和流程再造,夯实了奇瑞的“内家功底”。今天的奇瑞实现了“TQCDII指标”(T技术、Q质量、C成本、D交付、I投资、I客户价值)的全方位提升,增强了应对经济周期风险的抵御能力,迈入高质量发展的上升轨道。

    我们坚持的第三件事是持续推进全球化,坚定不移地走开放合作道路,深度融入全球价值链和人类命运共同体的建设。奇瑞在20年的国际化道路中,建立了全球六大研发基地,布局了10个海外工厂,摸索出中国品牌推行全球化战略的“奇瑞方案”。我们坚持与海外市场所在国合作共赢、命运与共,把海外“朋友圈”越做越大,连续五次获选“中国企业海外形象20强”,连续17年位居中国品牌乘用车出口第一。

    因为奇瑞奉行长期主义,希望成为经得起淬炼的“百年品牌”,所以必须沉下心来,花时间做一些慢功夫的事;也必须勇于刀刃向内,大胆革新,永葆可持续发展的生命力。我们做的第四件事是机制变革,特别是通过增资扩股成功实现混改,激活了体制机制。企业经营更加市场化,组织管理和决策更加高效,为下一阶段爆发式成长积蓄了新势能。

    我们专注的第五件事是通过资本化运作加快培育新增长点,做更多投资未来的布局,构建协作共赢的“产业生态圈”。今天的奇瑞集团旗下拥有七大产业、270余家成员企业,其中已上市企业3家,“上市梯队”企业20多家。面向未来,集团确立了“制造+现代服务”的双主业布局,“产业+金融”的双轮驱动战略,其中一个重要任务就是打造一流的资本运营和投资平台,成为新兴产业和上市公司的“孵化器”,让乔木蔚然成林。

    雄关漫道,此心光明。今天的奇瑞,正执着而专注地、一步步迈向最初的梦想。我们深知前方还会有更大的挑战,更艰深的困难,但心里也清楚,矢志不渝地创新进取、产业报国,不仅是为了更好地兑现我们对消费者的承诺,更是自主品牌对国家、对社会当仁不让的使命。奇瑞希望携手合作伙伴,携手同行企业,共同拥抱这个充满不确定性的大时代,在百年变局的大“熔炉”中炼出中国品牌的真金芒彩。